近日，某單位實現了安全生產1000天，創造了這個單位的一個安全天新紀錄。但在召開的百日安全反思會上，該單位主要領導向干部職工反復傳遞著這樣一個理念：安全生產1000天只能代表過去，全員上下要從零開始，一如既往的干好工作，確保生產安全。

　　筆者認為，這個單位負責人的這種做法就是想努力引導干部職工淡看成績、重看問題，淡化大家在安全生產1000天面前的榮譽感，為下步乃至以后一系列的工作打下堅實的思想基礎，這的確不失為一招妙棋，值得借鑒與學習。

　　眾所周知，安全生產只有起點，沒有終點。我們通過不懈的努力，或許會取得大大小小的榮譽，但對于安全生產來說，任何榮譽都是過去時。作為每一名參與安全生產的個人，都必須看淡榮譽，保持一種“歸零心態”：即不管曾經取得多么輝煌的成績，面對新工作、新任務，都要從零開始，徹底拋棄榮譽滋生出的僥幸、懶散、安逸心理，及時調整心態，一如既往干好工作，不斷取得新的成績。

　　反之，面對安全榮譽，如果我們天天躺在上面睡大覺，覺得自己有多了不起的時候，那么這時不斷增加的安全業績就不會成為榮譽，反而會成為阻擋我們前進的包袱和絆腳石，很容易使我們迷失前進的方向，進而影響和危及到安全生產，總有一天會讓安全業績在我們自己手上被打破。因此，保持歸零心態，十分重要，非常必要。將安全榮譽“清零”后，反而會使我們倍感輕松，從而輕裝上陣。

　　 安全生產猶如一座座山峰，雖然陡峭艱險，但在攀登者的心目中，下一座山峰，都是最有魅力的。榮譽只能代表過去，對于有遠大志向的追求者來說，最高的榮譽永遠在下一站，只有保持歸零心態，我們才能不斷創造新的榮譽和輝煌，直至到達勝利的頂峰。