“社會主義和諧社會”是整體概念，局部的和諧逐漸構成整體的和諧，構建社會主義和諧社會涉及的范圍很廣，具體到基層單位，安全穩定是構建社會主義和諧社會一個重要環節。如何在新形勢下保證安全穩定，是基層單位必須下大力氣解決的課題。

    筆者認為，要深入貫徹科學發展觀，努力突出六個“求”字，積極探索保證安全穩定、建設和諧企業的新途徑、新方法。
               
    在轉變改革意識上求“同”。要堅持“正確引導，講透政策”的原則，使每名干部職工都能認同改革是實現企業自我完善、自我發展的需要，是鐵路發展的根本要求，把廣大干部職工的思想統一到發展增效的方向上來，把勁頭引導到崗位建功立業上來，促使全段干部職工思想由依靠主業求生存向開拓市場求發展轉變；促進全段干部作風由經驗事務型向創新事業型轉變，為建設和諧企業提供強有力的思想保證。
               
    在工作部署上突出求“穩”。堅持把維護安全穩定提到重要議事日程，把落實基層責任放在突出位置。增強科室、車間、班組“保一方平安”的政治責任意識，制訂切實可行的實施方案和應急預案，積極、穩妥、高效地把安全穩定工作落到實處。不斷提高廣大干部發現和處置安全突發事件的能力，切實做到“管好自家人，辦好自家事，看好自家門，搞好自己的小環境”。
               
    在工作作風上細致求“實”。各級干部特別是領導干部要以身作則，率先垂范，不搞花架子，努力形成一個“想干事、會干事、干成事、不出事”的優秀領導班子。各級干部要牢固樹立“穩定壓倒一切”的安全意識，著力在解決當前思想作風、工作作風和紀律作風上下工夫，真正形成安全生產一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面，用實際行動認真落實安全穩定的各項要求。
               
    在工作方法上講究求“準”。堅持把解決思想問題與解決實際問題有機結合，把宣傳引導職工與熱情服務職工緊密結合起來，多辦得人心、暖人心、穩人心的實事、好事。

    在夯實安全基礎管理上求“效”。要強化安全責任教育、職工素質建設、自控型班組建設。
               
    在為職工服務中熱情求“誠”。信訪干部要擺正自己的位置，認真履行自己的職責，從有利于單位發展、有利于干部群眾生產生活出發，真心實意為職工辦好事、辦實事。