安全生產(chǎn)是企業(yè)重中之重的工作，怎樣抓安全，各企業(yè)都制定和完善了相關(guān)政策的管理措施，加大了監(jiān)管考核力度，也不斷地加強(qiáng)對廣大員工安全意識的教育，總體形勢是好的。但，從實(shí)際情況來看，安全工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，各類安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，因此，安全工作要想抓出成效，須做到“四嚴(yán)”。

　　一是制定制度要嚴(yán)密。制度是企業(yè)職工用來規(guī)范自身行為的尺度、砝碼和依據(jù)。這就要求企業(yè)制定制度的各項(xiàng)條款時(shí)，措詞必須要嚴(yán)謹(jǐn)，上下銜接要嚴(yán)密，避免造成紕漏造成對職工的誤導(dǎo)。

　　二是執(zhí)行制度要嚴(yán)明。一項(xiàng)規(guī)章制度的出臺，必須得到嚴(yán)肅公正的執(zhí)行，才能保持制度的權(quán)威性，達(dá)到制定制度的最初目的。

　　三是監(jiān)督檢查要嚴(yán)格。對于違章行為，重大安全隱患，要敢于監(jiān)督、會監(jiān)督，做到堅(jiān)持原則，不能“睜一只眼，閉一只眼”，對安全隱患堅(jiān)決不放過，對重大安全隱患要緊盯著整改直至清除。

　　四是處理事故責(zé)任要嚴(yán)肅。發(fā)生的各類安全事故，按照“四不放過”的原則認(rèn)真分析、討論、處理，對于負(fù)有責(zé)任的人員，按規(guī)定嚴(yán)肅處理，該是誰的責(zé)任就由誰承擔(dān)，該承擔(dān)多大的責(zé)任就承擔(dān)多大的責(zé)任，絕不能姑息遷就。