時下，一些企業(yè)為根治安全隱患，對自身工作中存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，以“自我揭短、自亮家丑”的形式和盤托出。誠然，在安全工作中能經常發(fā)現(xiàn)、揭露自己的不足，是不小的進步，但更重要的是如何正確對待它，“補短”比“揭短”更重要。

　　在安全工作中，存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)是不可避免的，敢揭短，就會使它們沒了藏身之地。多揭出一個短處，多找出一處隱患，就能夠多一份安全保障。但敢于揭短僅僅是第一步，善于補短才是關鍵的另一步。也就是說，“揭短”的最終目的應是“補短”。

　　“補短”是自我完善、改進工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。如果只把工作局限于“揭短”上，而不去“補短”，那么“短”就會越拖越大，甚至是舊的“短”還沒有補上，新的“短”又產生了，給安全工作造成不可預測的后果。做好安全“補短”工作是多項內容的集合，既要建立各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，又要抓好全員培訓和安全教育，提高全體職工的崗位技能和安全意識；既要抓緊、抓準、抓實事故隱患整改，及時消滅事故苗頭，又要抓好生產設施的檢查、維修、保養(yǎng)和技術改造，保證設備的正常運轉，提高設備作業(yè)率；既要認真總結安全生產經驗，勤于學習，又要查找事故的原因、對癥下藥……這些工作一環(huán)緊扣一環(huán)，環(huán)環(huán)都要跟得上、過得硬。由此可見，“補短”會讓企業(yè)正視管理中的漏洞，不斷健全完善各項規(guī)章制度，讓人正視自己的不足，不斷學習提高安全素質，并在今后的工作中不斷改進，不斷提高。 從這個意義上來說，“補短”比“揭短”更重要。當然，不“揭短”就無從談起“補短”。企業(yè)在安全工作中只有敢于和善于“揭短”，并能認認真真地采取有效措施去“補短”，才能確保安全工作見到實效，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。