日前，筆者看到一篇《謹防用人程序空轉》的文章讓人深思。文章講的是選拔任用干部是一項政策性和程序性很強的工作，要經過民主推薦、組織考核、黨委決定和任前公示等環節。但在干部選拔任用工作中，有一些單位只是形式上走程序，實際上搞暗箱操作，這就是程序空轉的表現形式，也如同現場安全工作中的螺絲滑絲現象。

　　有的職工說，安全制度是“段上一本書，車間一張紙，班組一個字———干”，上級三令五申，再怎么強調，到職工那里也是知之甚少。安全教育不到位。

　　安全規章制度與實際工作兩張皮，就是螺絲滑絲現象的具體表現。筆者曾隨安全工作檢查組到加油站檢查工作，我指著貼在墻上的規章制度問一位職工是不是照著上面寫的做，他說：“不全是，有人檢查時好些，平時就差些。”

　　搞好安全工作，首先取決于各級領導干部和每位職工對安全工作的重視程度。各單位必須下真工夫抓好安全教育工作，真正讓每位干部職工認識到安全生產就是為社會負責，為單位負責，為他人負責，為自己的生命負責，為家庭的幸福負責。變“要我安全”為“我要安全”最有效的方法，就是在安全規章制度的嚴格落實上，領導干部和普通職工一個標準，執行起來絕不走樣，無論誰違反了安全制度，處罰面前一個樣。唯有這樣，干部職工執行起各項安全制度來才不會出現滑絲現象，安全隱患才不會有滋生的溫床。