鐘師傅是一名柴油機技師，最近被總廠抽調參加安全生產大檢查。據他介紹，在這次安全大檢查中，參與檢查的人員除了各專業組領隊之外，其他成員全部是具有豐富實踐經驗的一線操作人員，個個都是各工種的生產技術骨干，在安全檢查時既查出了不少安全隱患，也發現了不少先進的管理方法，既對基層的安全工作觸動很大，也對參與檢查的人員觸動不小，大家都認為很有收獲。

  　筆者認為，從基層一線抽調人員參與安全生產檢查確實是一個很好的舉措。

  　長期以來，在企業組織開展的安全生產檢查中，基本上都是機關人員、技術人員和領導干部唱主角，很少有基層一線職工參與檢查的機會。由此也就造成了檢查工作總是一種自上而下的單向行為，基層單位缺少橫向比較與交流，看不到自己的差距與優勢，整改工作的積極性不高，弱化了安全檢查的效果。

 　 抽調一線操作人員參與安全檢查，一是有利于發揮一線生產技術骨干的實踐經驗優勢，彌補了領導干部、機關管理人員和技術人員在實踐經驗上的欠缺，提高問題判斷的準確性；同時，有利于對查出的安全隱患進行現場整改，提高了整改隱患的及時性和有效性。

 　 二是有利于彌補機關人手不足、時間不充裕的缺陷，有效解決安全檢查與日常管理工作的矛盾，擴大安全檢查隊伍，確保各專業人員的力量配備，使檢查組成員能夠全身心投入，從而提高安全檢查的到位率。

  　三是有利于加強基層單位之間的橫向交流，學習他人的先進經驗，發現自身存在的不足，從而增強追趕先進的緊迫性和主動性。

　　四是由于基層一線職工與被檢查單位人員不是很熟悉，與檢查對象不存在利益關系，沒有患得患失之慮，能夠放開手腳、打開情面進行檢查，從而增強安全檢查的嚴肅性、發現問題的全面性和安全評價的公正性。