所謂“底線”，是事物從量變到質變發展過程中的量的規定性與質的變化的臨界值。底線一旦失守，事情往往很難看。

    守住安全環保“底線”，就是按集團公司黨組書記、總經理蘇樹林在5月31日創先爭優會議上強調指出的那樣，要“努力消除安全環保事故……，打牢企業發展的基礎，保障企業穩定健康發展。”

    做好企業安全環保工作，實際上是一個守線的問題。黨紀、國法、企規，一條條紅線都明確劃在那兒，哪個地方出問題，都是出在超越紅線上。由此可見，安全環保的紅線如同“高壓線”絕對不能碰。

    石油化工是安全環保的高危企業，如何才能守住安全環保“底線”呢？

    強化安全發展理念。牢固樹立“安全即效益”、“安全即發展”的理念。安全生產是效益之源，任何情況下，追求效益絕不能忽視安全生產。實踐證明，許多企業常年堅持危險源動態監測，緊固安全責任鏈條，搞好安全隱患排查治理等做法，對把科學有效發展、確保一方平安和職工生命安全落到實處起到了促進作用。這些好的做法，需要繼續發揚光大。

    培育企業安全文化。每個企業創造富有本企業特色的安全文化，是保護職工身心健康、實現和諧發展和企業效益最大化的當務之急。各級組織要銳意探索，想方設法把員工的人身安全、切身利益作為頭等大事抓緊抓好，使員工深切感受到企業的呵護與領導的關愛。不斷激發員工的工作熱情和昂揚向上的團隊精神，竭盡全力為企業創造更多的財富。

    領導帶頭身體力行。各級領導要帶頭履行安全環保責任，帶頭踐行安全環保理念，善于身體力行，學會統籌兼顧，養成良好習慣。做到事事有標準、工作按標準、檢查依標準，獎懲照標準，堅決杜絕“三違”現象發生。

    提高防范事故能力。在創先爭優活動中，要善于運用典型指導工作，努力在五個方面下功夫，即：思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，使企業遠離安全環保事故的威脅。