眼下，有的單位開始著手年終工作總結(jié)，有的甚至開始陸續(xù)籌辦慶功會，本來無可厚非。不過，因忙于總結(jié)，或者忙于慶功，易使安全現(xiàn)場監(jiān)控出現(xiàn)空當(dāng)，從而使安全隱患悄然而至，并非是杞人憂天。

　　無論是寫年終總結(jié)還是辦慶功會，長期以來，可以說是每個單位在年底的“重頭戲”，主管部門領(lǐng)導(dǎo)和管理者都會“集中火力”應(yīng)對，無形中使安全管理，特別是對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控管理環(huán)節(jié)一時出現(xiàn)“真空”，事故就極有可能乘虛而入。

　　加之“慶功會”與“酒宴”往往是一對孿生兄弟，此時自然而然地少不了禮尚往來。因此，忙于應(yīng)酬不但會使抓管安全的工作節(jié)奏習(xí)慣性地漸漸慢下來，而且忙碌了一年說什么也該輕松兩天的偏差認(rèn)識也會在大腦中油然而生，使得安全意識在思想上先松，然后在抓管的行動上變緩，在處理的手段上變軟，成為“邊際效應(yīng)”中的安全年底“潛規(guī)則”。

　　有人把這樣的安全年底“潛規(guī)則”喻為安全“冬眠”癥，絕不是空穴來風(fēng)。俗話說無風(fēng)不起浪，在安全的抓管上又何嘗不是如此。在年底的安全工作中，大家更應(yīng)該對安全的嚴(yán)峻形勢保持足夠的清醒認(rèn)識，才能真正不枉大家一年的辛苦忙碌。

　　到了年底，為了安全的另一番忙碌而丟掉了對安全作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控，甚至在管理上滋生“漂浮”和“好人主義”的工作作風(fēng)，肯定會使安全管理中最重要的一環(huán)——現(xiàn)場管理監(jiān)控發(fā)生動搖，從而給事故預(yù)留下時間和空間。

　　實際上也是如此，安全要實現(xiàn)持續(xù)、可控、穩(wěn)定的發(fā)展，最關(guān)鍵的一點就是要時刻繃緊安全弦，盯緊現(xiàn)場，思考應(yīng)對策略，安全才能步入科學(xué)管理的良性軌道。否則，不管是什么原因造成的安全松懈，都會給安全埋下隱患，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果。

　　所以，無論什么時候，特別是年底，大家更應(yīng)該把主要精力用在安全工作上，扎扎實實地做好各項安全工作，切忌“走神”，謹(jǐn)防安全“冬眠”癥的出現(xiàn)，安全才能永遠(yuǎn)傲然屹立，如青松不老，雪壓不彎腰。