在安全生產工作中，許多單位都有做得好的一面或叫閃光點，也有做得不足的方面或叫丑一面，這很正常。問題的關鍵在于我們如何把握，在于有了不足之后如何面對。我們常說，敢于面對差距才能改正不足。進而可以說，敢于公開不足，才更有利于改正錯誤。公開不足既是引以為戒的一種表現，也是自覺接受外界監督的一種姿態。公開比自省需要更高的境界，公開既顯示一種膽識和勇氣，也表明了一種決心既然公開不足，就打算永不再犯。

近些年，隨著我國工業化進程加快，生產安全事故傷亡人數居高不下、基礎薄弱、形勢嚴峻。隨著全社會對安全生產重要性認識的提高，各級各部門各有關單位進一步加大了對安全生產工作力度，經常開會研究安全、檢查安全工作、落實安全措施。有些人不敢亮丑，便在“包裝”上下功夫，上級要聽取安全工作匯報，就把做沒做的工作都攏進來，加班加點，在文字材料上“精雕細刻”，匯報得頭頭是道；上級要查看記錄，連夜加班補登記；上級要檢查現場，就挑出好的企業或規范些企業，早早地通知做好了準備，臨時抱佛腳，忙得暈頭轉向。

其實，對安全生產存在不足的態度，也就是對人生、對社會、對事業的態度。如果把干好安全生產工作當成一種負擔，為怕發生事故影響自己政績和仕途愁，為安全生產工作事多任務重憂，為樹立形象怨，久而久之，怎敢于公開存在問題和不足呢？生活中沒有人愿意犯錯誤，但沒有錯誤的人是不存在的。因此，我們不僅要認識不足、反省不足，必要時還要能夠公開不足。正因為公開不足比承認不足更難做到，所以有的同志就不愿公開不足，覺得這樣會抹殺自己的業績，損害本地區本單位的形象，影響領導的威信。其實，這是沒有必要的擔心，敢于正視安全生產存在不足并不會影響本地區形象和領導的政績，不正視存在的安全隱患而發生了安全責任事故才真正是影響到形象和政績；公開不足，敢于“亮丑”，并不斷改進工作，恰恰是襟懷博大、胸無俗物、光明磊落的表現，必將贏得人們的敬重。