第四季度，各單位都不遺余力地向全年工作任務和目標沖刺，有的還提出“大干快干100天，實現明年開門紅”。應該說，企業管理者的想法是好的，不隨隨便便浪費寶貴時間，把更多的時間和精力用在一心一意某發展，聚精會神搞建設上，這樣至少也能給單位和員工帶來最大的經濟效益和榮譽。我們在最后沖刺的關鍵時刻莫要忘記安全優先了，莫使一年白辛苦了。

　　俗話說：人忙不如火忙。這就比如我們在燉骨頭時，如果著急趕火，甚至用大火燉骨頭湯，這樣不僅將湯汁耗盡了，還容易將骨頭燒糊，最終得不償失。抓生產工作也是這樣，每一個環節，每一個細節都不能缺少。多年來的安全經驗教訓告訴我們，越是到年終歲尾最關鍵時刻工作忙、頭緒多時，越是要沉得住氣、站穩腳跟，因為思想只要松一松，事故就要攻一攻，一年的“產值”、“效益”隨時都有可能化為烏有。安全管理業內有句話那是“白干一年”，效益減少不說，安全生產是考核的關鍵一票，直接影響考核結果。　　

目前正是正是第四季度一些單位完成各種指標任務的關鍵時期，也是各單位員工容易出現安全思想麻痹大意的時期。我認為越是在這個非常時期，我們越是要保持清醒的頭腦，自覺加強安全生產的警惕性，鞏固好安全成果，確保企業各項指標任務安全有序完成。值得注意的是，企業管理者一定要克服“趕、搶、追、要”的思想，不要盲目追求經濟效益，而忽視了員工們的身體健康和生命安全。作為企業員工也要有自我安全防護意識，對設備運行狀況要“勤檢查、勤分析、勤記錄、勤消缺”，千萬不能以拼設備、拼人員來實現企業利益最大化。俗話說：“千道理萬道理，安全生產才是硬道理;這效益那效益，安全生產才是真效益”。只有在確保安全的前提下，企業各項生產指標任務才能得到科學有序有效完成。

　　常言道：“編筐編簍，貴在收口”。安全生產需要警鐘長鳴，企業不論干部還是員工都要上下同心緊繃安全弦，杜絕一切違反科學、盲目指揮等不安全行為，這樣企業才有長足發展，辛苦一年的勞動成果也不至于付之東流了。