古人曰，以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以知得失。對于過去的一年，我們要回顧、總結好過去，才能計劃、把握好現在、將來，以此確保安全生產工作的長足發展。

　　安全是一項長期的、動態的、復雜的工作，但并非無規律可循。他山之石可以攻玉。對于發生的事故，要透過“后視鏡”向后看，從中找出規律性的東西來，使其成為今后工作的先導，使每名干部職工都受到教育、得到啟示，有效杜絕類似事故的再次發生。

　　為此要及時地向后看。對于每一次開展的安全活動，要及時的進行回訪、跟蹤。對于不足進行科學分析，使更多的人避免今后發生類似問題，從而達到事半功倍的效果。通過全面向后看，還可以積極構建比、學、趕、幫、超的工作氛圍。

　　全面地向后看。首先按照要求、規定及文件精神等進行回訪，對待問題、不足查原因;對照要求、規定查行為;對照行為查結果;從思想上弄通，從工作上弄懂，建立一道防線，防止類似失誤與不足不再重犯。

　　務實地向后看。工作到不到位，關鍵看有沒有落到實處。向后看的作用并不否認事前控制的重要性，不能將事前控制和“向后看”人為地割裂開來。溫故而知新，從一定意義上講，向后看也符合“實踐、認識、再實踐、再認識”的認識規律。