有句話叫“好孩子是夸出來的”，其實安全管理和教育孩子具有相同的道理，管理者如果能適時地對于一些表現好的的職工，給予一些表揚和贊賞，那么他們就會信心倍增，更加積極努力的工作。

　　當然這種贊賞和表揚一定要真誠，居于客觀、事實，而不是一種虛偽的吹捧或敷衍。這種表揚和贊賞如果運用得好，同樣能起到好的效果，盡管只是一種口頭上的，沒有物質基礎的表揚。因為這是一種發自內心的賞識，可以使人在精神上得到滿足，也是對他人工作的一種認可和肯定。

　　安全生產的真正目的，不僅僅是為了查出問題、消除隱患、處理有關責任人。通過賞識，發現一些好的典型進行宣傳、推廣，并結合現場實際不斷豐富、完善制度和措施，從而形成實用、簡便，符合生產現場要求的新方法、新經驗，進而促進企業的安全生產步入良性發展軌道。

　　安全生產重在現場、重在職工，賞識教育可以調動職工的工作積極性。通過自查、互查，自覺揭露各種不安全隱患，及時堵塞漏洞，排除隱患，形成群策群力、群防群治的良好局面，才能確保安全生產的可控、在控和能控。