近日，到一企業檢查，一條“安全生產管理誰抓都不越位，安全生產怎么嚴格都不過分”的標語引起筆者的注意，覺得這標語說得很好，體現了“安全生產，人人有責”的原則。

　　工作中，經常聽到企業對員工提出要求：在工作中不要越位。何為越位?顧名思義就是攬下了超越自己工作職責范圍的事情。安全生產工作也如此嗎?筆者認為，恰恰相反，安全生產管理工作可以大膽“越位”，而且應鼓勵“越位”。

　　當前，各企業對于安全生產工作的重視程度日益提升，一般都建立了較為完善的安全生產工作制度，成立了安全生產管理機構，配備了專兼職安全管理人員，并強調安全主管部門及人員要各司其職，通過制度約束和大力宣貫，安全生產工作不能缺位的意識早已深入人心。可為什么企業非主管安全工作的員工都可以越位參與呢?這里的越位，并不是說讓他們越過自己的崗位職責做不該做的事情，管不該管的事情，而是企業有些員工所在部門及崗位，雖然沒有明文規定的安全生產工作崗位職責，但是遵循“安全生產，人人有責”的原則，他們一樣有義務當好安全生產工作的“執行者”、“守護者”。

　　不可否認，有的企業有些非主管安全生產工作的員工的確存在著“不當和尚不撞鐘”的想法，一遇到現場有安全生產隱患或發生突發狀況時，就認為這不是本部門、本崗位該管的事，于是使出太極推手，不分輕重緩急，向安全生產工作主管部門及員工一推了之。有的則抱著“事不關己，高高掛起”的心態，一趕上企業組織安全生產專項活動，就以種種理由回避推辭。還有的則覺得自己不能越俎代庖，即使發現了安全生產工作過程中的疏失與漏洞，也是本著多一事不如少一事的原則，不聞不問。這些思想和心態都是企業安全生產工作一個非常危險的信號。試想，如果這些員工碰到安全生產工作需要大膽“越位”的緊急情況時，他們總是將本崗位職責作為不可跨越的紅線，不越雷池一步，企業怎么能夠真正實現安全生產工作人人抓、人人管?

　　要根除這些思想心態，首先就要提高這些不敢越位者的安全生產責任意識，使他們明白實現企業安全生產，不僅是企業領導或安全生產主管部門的事，也是企業全員都應該主動去關心過問的份內事。其次，企業安全生產管理工作不能光靠安全主管部門，要在企業內嚴格推行“一崗雙責制”，將安全生產工作真正納入到每個崗位的職責范圍內，并落實到每位員工的頭上，以實現安全生產工作企業全員齊抓共管。