隨著煤礦企業(yè)集團(tuán)“走出去”創(chuàng)業(yè)步伐加快，勞務(wù)派遣工增多，職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，特別是采掘職工中勞務(wù)派遣工的安全理念、技能技術(shù)參差不齊等現(xiàn)象較為突出。以徐礦集團(tuán)為例，通過強(qiáng)化煤礦安全理論，打造企業(yè)安全文化氛圍，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)安全有序發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、夯實煤礦安全發(fā)展基礎(chǔ)，建立安全教育網(wǎng)絡(luò)、提高安全技能培訓(xùn)效果等方面，探討如何強(qiáng)化煤礦企業(yè)勞務(wù)派遣工安全文化建設(shè)。