??? 班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
??? 一、古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
??? 　　2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
??? 　　3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。
??? 4.班組分散作業(yè)時(shí)，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
??? 二、班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類(lèi)操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
??? 　　2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
??? 　　3.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
??? 　　4.班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
??? 　　5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見(jiàn)，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
??? 三、崗位操作安全標(biāo)準(zhǔn)
??? 1.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或崗位作業(yè)卡，作業(yè)制度健全，操作行為規(guī)范。對(duì)于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示。
??? 2.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
??? 3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設(shè)備、工具的擺放和管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
??? 4.職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化：堅(jiān)持改善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生狀況，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。.
??? 5.安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)（工作）場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全警示標(biāo)識(shí)，醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。
??? 6.防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。按照國(guó)家規(guī)定，為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。員工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，不正確的不得上崗。
??? 四、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組安全教育內(nèi)容
??? 　　(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
??? 　　(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
??? 　　(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??? 　　(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
??? 　　(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
??? 　　(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。
??? 　　(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。
??? 　　(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
??? 　　2.教育要求
??? 　　(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。
??? 　　(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
??? 　　(3)對(duì)休假7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
??? 　　(4)班組安全教育有效時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)賬上，同時(shí)要及時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。
??? (5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。
??? 五、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
??? 　　2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚并記錄好。
??? 　　3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。
??? 　　4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力量。
??? 　　5.各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車(chē))人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
??? 　　6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
??? 　　7.班組長(zhǎng)或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問(wèn)題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。
??? 六、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
??? 　　2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
??? 　　3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)“三違”現(xiàn)象。
??? 　　4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
??? 　　5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。
??? 　　6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
??? 　　7.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。
??? 七、班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組必須實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制，即每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上賬。
??? 　　2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：
??? 　　(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。
??? 　　(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。
??? 　　(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
??? 　　3.工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。
??? 　　4.在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
??? 　　5.工作中互保(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：
??? 　　(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
??? 　　(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。
??? 　　(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。
??? 　　(4)互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類(lèi)大小事故。
??? 　　6.班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
??? 　　(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
??? 　　(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
??? 　　(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
??? 　　7.對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
??? 八、班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。
??? 　　2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。
??? 　　3.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
??? 　　4.班前會(huì)安全講話情況要及時(shí)，詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。
??? 九、班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
??? 　　1.班組每周必須固定一天為安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全活動(dòng)。
??? 　　2.班組開(kāi)展安全活動(dòng)前，班組長(zhǎng)要提前通知本班組人員參加活動(dòng)。
??? 　　3.每次安全活動(dòng)要做到：
??? 　　(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全教育和考試內(nèi)容。
??? 　　(2)人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。
??? 　　(3)時(shí)間充足：每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。
??? 　　(4)記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。
??? 班組開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)辦法
??? 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，其管理水平直接反映企業(yè)管理水平。在基層班組中開(kāi)展的“6S”管理狀況，直接影響著企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM（全員維護(hù)）和精益生產(chǎn)結(jié)果，其管理水平?jīng)Q定著管理質(zhì)量的優(yōu)劣、生產(chǎn)成本的高低和安全生產(chǎn)水平，最終決定著企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的能力。
??? 在全體班組成員的共同努力下，通過(guò)深入開(kāi)展班組“6S”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、資源的有效管理，突出物流管理及工作現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持環(huán)境干凈整潔，物品擺放有條不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和員工士氣，將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)，使廣大員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高素質(zhì)修養(yǎng)。
??? 一、工作內(nèi)容
??? 班組“6S”管理，就是通過(guò)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一著力點(diǎn)——基層班組中全面開(kāi)展以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”為核心內(nèi)容的“6S”活動(dòng)，對(duì)人（操作人員和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等生產(chǎn)要素進(jìn)行管控，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理，人流、物流、信息流暢通有序，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工士氣和責(zé)任感，從而提升企業(yè)形象，提高員工整體素質(zhì)，具體包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清潔（SETKETSU）、規(guī)范（STANDIZE）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）等六方面內(nèi)容。這六個(gè)方面內(nèi)容涵蓋了員工崗位操作的全部流程，其意義在于規(guī)范人員的生產(chǎn)、工作行為，提升人員素養(yǎng)，進(jìn)一步構(gòu)筑以人為本、共創(chuàng)和諧、安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)就是：
??? 整理——區(qū)分要與不要的物品，工作場(chǎng)所除了要用的物品以外，一切都不放置。例如：處理倉(cāng)庫(kù)里不需要的物品、產(chǎn)品；處理已沒(méi)有生產(chǎn)效益的產(chǎn)物，及不能再使用的設(shè)備、工具；清除廠房四周的雜草。
??? 整頓——必要的物品分門(mén)別類(lèi)按照規(guī)定的位置合理擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。例如：設(shè)備、工具以固定的方式及地點(diǎn)放置；先儲(chǔ)存的原料、物料先使用，以免過(guò)期腐壞、生銹造成浪費(fèi)。