2009年積極推行“123456”工作思路，全面完成各項工作任務。圍繞一個中心：即實現2009年安全生產。至元月19日實現安全生產1000天，至4月25日實現跨年度安全生產三周年，至12月31日實現第三個安全生產年。堅持兩個理念：一是始終堅持“不安全不生產、不達標不生產"的安全生產理念；二是始終堅持"事故可防、災害可治、風險可控"的安全管理理念。提高三個能力：一是全面推行區(qū)隊自主管理，切實提高區(qū)隊自主抓安全的能力；二是準確把握生產接續(xù)和現場條件變化，提高超前思危的安全預控能力；三是全面把握安全生產的難點和重點，提高安全管理的掌控能力。抓好四個落實：一是全面貫徹落實集團公司一個決定、兩個辦法以及上級和礦安全管理的相關規(guī)定，確保制度落實；二是進一步轉變干部作風，嚴格落實各級安全生產責任，確保責任落實；三是深化“雙基”和安全質量標準化建設，確?！安话踩簧a、不達標不生產”的安全管理理念落實；四是統(tǒng)籌兼顧，合理安排，確保安全投入落實。堅持五個從嚴：堅持落實責任從嚴，執(zhí)行標準從嚴，監(jiān)督檢查從嚴，安全考核從嚴，追究問責從嚴。抓住六個重點：牢牢抓住頂板管理、機電運輸、火工放炮、一通三防、水害防治、職工行為規(guī)范六個安全管理重點不放松，確保實現安全生產。

2．安全奮斗目標

（1）事故控制目標 “066”：“0”即全年杜絕重傷及以上人身事故、二級及以上非人身事故，百萬噸死亡率為零，實現安全生產年；“6”即輕傷控制在6人次以下；“6”即杜絕頂板、火工放炮、瓦斯、煤塵、機電運輸、水災等重大事故發(fā)生。

（2）安全工作目標：礦井"雙基"建設確保達到省級先進礦井標準；礦井年度“安全程度評估”確保達到Ａ級標準；礦井安全質量標準化建設確保公司前三名；確保實現安全生產1000天競賽第三階段目標；四五聯(lián)動安全培訓工作全面啟動，取得扎實成效；礦井本質安全及職業(yè)健康體系運行并取得顯著效果。