根據富煤安聯字〔2011〕73號文件精神要求，結合往年十二月份的工作經驗和我礦現實工作中的實際，為確保做好十二月份的各項安全生產工作，特制定以下實施方案。

組 長：劉生有

副組長：孫加有、陳生華、楊長春、楊長富 

成 員：黃軍、楊昆保、張來榮、楊成選、劉國穩(wěn)、陳平榮、施權禮、李光甫、楊小加、趙保國、技術組、機電組、安全員、瓦檢員、小班長等。

領導小組下設辦公室，由楊小牛擔任辦公室主任，楊小六擔任辦公室副主任，具體負責本次活動的監(jiān)督及相關業(yè)務。

2011年12月1日至12月31日。

抓創(chuàng)評、嚴六查、保安全、促發(fā)展。

1、加強領導，提高認識。煤礦企業(yè)必須進一步提高煤礦安全工作的重要性和緊迫性的再認識，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，正確處理好安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關系，深入井下一線，抓好安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)和死角。

2、加大宣傳，營造氛圍。認真做好警示宣傳教育，達到以活動促安全的目的。

3、嚴格監(jiān)管，認真履職。加強礦領導帶班和特員跟班制度，抓好隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象發(fā)生。

4、狠抓落實，保障平安。查找問題，轉變作風，確保各項措施、資金落實到位，確實把安全文化活動實抓細抓處成效。

以開展“十二月平安月”活動為契機，加快推進我礦系統標準化創(chuàng)評和平安班組創(chuàng)評工作，深入開展煤礦“六查”活動，不斷深化煤礦安全生產隱患排查治理，認真落實礦領導下井帶班和特員跟班制度，不斷提升煤礦安全基礎管理水平，保證我礦在活動期間實行安全生產，

實現煤礦全年安全生產“零事故”目標。

活動期間實現安全生產，完成各項工作要求，獎組長500元，副組長300元，辦公室200元，成員100元；若出現任何不安全事故，未按要求完成各項工作指標，懲組長1000元，副組長600元，辦公室400元，成員200元。

  

 順發(fā)煤礦

2011年12月2日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

富源縣十八連山鎮(zhèn)慕樂煤礦2011年

“安全生產月”活動

 

實

 

施

 

方

 

案

2011年5月25日

 

根據富煤安字〔2011〕21號文件精神，結合往年六月份的工作經驗和我礦現實工作中的實際，為確保做好六月份的各項安全生產工作，特制定以下實施方案。

組 長：劉永

副組長：胡坤浩、崔樹堂、

成 員：王興義、朱東興、徐加興、李穩(wěn)全、朱康輝、李要、孫應德、謝紅錦、方成兵、班組長、安全員、瓦檢員等

領導小組下設辦公室，由馬忠佩擔任辦公室主任。

（1）在組長、副組長的直接領導下，抓好“安全生產月”期間的一切安全生產工作。

（2）組長負責“安全生產月”期間的總體工作落實；副組長負責“安全生產月”期間的各項工作落實；機電組負責機電方面的各項工作落實；技術組負責各種技術軟件材料的提供和對職工的培復訓；監(jiān)控、抽放組負責設備的檢修、維護和保養(yǎng)工作，確保正常運行；其他成員負責工程質量的監(jiān)督管理工作；辦公室負責上情下達、下情上報工作和勞動合同的簽訂等工作。

領導小組在組長、副組長的領導下，認真做好各項工作，嚴格按照煤礦規(guī)定，把各項工作落到實處。

2011年5月30日至6月30日。其中：6月份的第一個星期（6月5日前）為安全生產事故警示教育周；6月份的第二個星期日（6月12日）為安全生產宣傳咨詢日；6月份的第三個星期日（6月13至19日）為應急預案演練周。

安全責任、重在落實。

1、開展好安全生產“三個一”活動。

2、舉辦好第二季度應急演練。

3、組織好安全生產宣傳咨詢日活動。

4、評選好一批先進班組和個人。

5、進一步抓好隱患排查與治理工作。

加強隱患排查，嚴格落實責任，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎，加大宣傳力度，提高安全意識，努力營造寬松和諧的安全生產氛圍，實現活動期間的安全生產。

活動期間實現安全生產，完成各項工作要求，獎組長500元，副組長300元，辦公室200元，成員100元；若出現任何不安全事故，未按要求完成各項工作指標，懲組長1000元，副組長600元，辦公室400元，成員200元。

 

 

 

 

慕樂煤礦