1、通防區(qū)班隊(duì)長每天必須參加班前、班后會,了解本班人員的工作區(qū)域,工作量、工作要求及人員的安全升井情況。
2、隊(duì)長在每天分工時(shí)盡量一班人員分布在同一個(gè)區(qū)域工作。
3、班隊(duì)長在進(jìn)行分工時(shí)對每一個(gè)工作地點(diǎn)都必須安排一名有經(jīng)驗(yàn)的黨員或老職工負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全工作。
4、班隊(duì)長在工作前要將本班人員工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全確認(rèn)在安全確認(rèn)后方可安排人員進(jìn)入開展工作。班中班隊(duì)長要及時(shí)對本班工作的地點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)班班保持清潔干凈整齊。認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄。
5、班隊(duì)長重點(diǎn)對偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡查,巡查重點(diǎn)對安全隱患、職工崗位操作行為、安全環(huán)境等方面進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)生的事故必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行處理,確保安全 生產(chǎn)
6、各種工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成后,無安全隱患方可再離開工 作場所。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
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