但凡下過井或正在下井的人都知道這樣一個道理：下井時如果不保持一個從容的心態，很可能會顧此失彼，小到穿戴不合乎規范，大到該帶的工具忘帶了；徒弟找不到師傅，師傅誤了趕井下人車的時間，等等。

　　以上原因有個人因素，也有工作安排問題。筆者在不同場合，就多次聽到過這樣一些意見：每月10多個下井任務，有時感覺很緊迫，很匆忙。如果趕上這個月事情多，很可能完不成下井任務，為了完成只好連軸轉（連續下兩個班）。毋庸諱言，煤礦安全為重，安全尤以現場為重，不到現場，措施、技術、經驗等一概是紙上談兵，特殊的行業性質決定了各類管理人員只有深入現場、熟悉現場，才能把握現場，采取有的放矢的舉措保證和推進安全生產。因此，井下值班、跟班是比“天”還大的任務，要求區隊管理人員以井下為重理所應當，不過為此就硬性規定每月必須下夠多少井，是否會走入誤區？上面所提到的意見應該不是個別現象。可以想見，他們有時為下井而下井，為完成下井任務而下井，在井下也是走馬觀花，靠夠時間為目的，如此以來，不僅無益于安全，無形中還加大了礦井成本，多開一次人車、多升一次罐籠，豈不是增耗損能？

　　因此，所謂從容下井，一定是肩負使命下井，帶著感情下井，為著安全生產這個終極目標下井。