筆者經(jīng)常看到有些單位安監(jiān)人員對基層施工現(xiàn)場進行安全稽查前，因?qū)κ┕ぞ唧w的位置及工作進度不是很清楚，總是先打電話詢問施工單位負責人其施工是否正在進行或施工地點位置之類的事。咋一聽覺得無可厚非，但細想一下認為安全稽查隊考慮欠妥。

　　安全稽查的最終目的是解決問題、遏制違章，而不是走于形式。縣（市）供電公司對基層單位施工現(xiàn)場進行安全檢查時，應“靜悄悄”的進行，千萬不要出現(xiàn)稽查人員未到施工現(xiàn)場而電話先到的現(xiàn)象。否則很難看到施工現(xiàn)場真實管理水平，也為違章現(xiàn)象提供了溫床。

　　設想一下，如果安全稽查隊人員未到達施工現(xiàn)場，就先打電話詢問一些情況，在某種程度上就是對施工人員表示安全稽查隊將要到你這個現(xiàn)場來檢查了。這樣，有的施工現(xiàn)場在安全措施沒有完全落實到位的情況下，就會采取補救措施，如拉起施工遮欄、擺施交通安全警示牌和規(guī)范“兩票”填寫等等。

　　要避免類似情況發(fā)生，就應強化施工日報制考核，要求各生產(chǎn)單位在每天施工前將當天施工的內(nèi)容（工作量大小）、開工時間、施工詳細地點及工作負責人等情況匯報到安保部或安全稽查隊。

　　加強施工現(xiàn)場管理控制水平是企業(yè)安全管理的追求，現(xiàn)場監(jiān)督是避免事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，而通過下現(xiàn)場檢查就是查處現(xiàn)場違章、督促整改、保障安全的最好措施。要將“靜悄悄”檢查與抓生產(chǎn)任務結(jié)合起來，從而才能真正達到稽查的目的。