隨著年末的到來，眾多企業的安全生產檢查工作又如火如荼地開展起來。這本是件好事，對分析總結全年企業安全管理、督促制定明年安全計劃，將發揮積極指導作用。但是我們也應該注意到，檢查只是手段，落實才是解決問題的關鍵。

　　近年來，由于各級主管部門對下屬單位的安全生產越抓越緊，安全管理的重視程度也越來越高，因此各單位安全檢查活動更加頻繁。從形式上看，檢查的品味逐步提升，檢查的力度逐步加大；從范圍上看，上至行業縱向組織檢查，下至各單位牽頭橫向互查；上至企業決策層，下至基層員工層層檢查，逐個過關。按理說，檢查的效果應該不錯，其實不然。某些單位年年查、月月講，問題雖經查出，但是落實解決的辦法不是很多。有些部門今年查出的隱患，明年會繼續出現。

　　更有甚者，這邊檢查，那邊事故頻出。這里我們不妨仔細分析問題的根源：重檢查、輕落實；重形式、輕效果；重表面轟轟烈烈，輕內部開花結果。正因為如此，部份企業的安全檢查形同虛設，其檢查出來的效果就可想而知了。筆者注意到一些安全管理抓得好的單位，他們雖然同樣離不開各項安全生產檢查，但是他們在執行過程中首先考慮的是以整改落實為前提，以查出一個問題整改一個問題為原則，不在花架子上做文章，而是在如何解決問題上下功夫。筆者認為，企業安全檢查不應在大而全問題上“窮追不舍”，而應在人員安全意識提高上做活文章。問題一經查出就鍥而不舍加以解決。

　　安全生產檢查只是查找問題、解決問題的形式，而強化落實安全管理才是檢查的真正目的。對企業來說，只有通過檢查來真正落實安全責任，才能將安全隱患徹底根除。所以，形式的東西要有，但主要的是采取何種措施實現既定目標。筆者引用王應宗老師文章的一句話：“安全工作像一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作。我們必須常抓不懈，警鐘長鳴”。檢查落實到位之時，就是明年企業安全生產再創輝煌之日。