經(jīng)常聽到這樣一句話，把“要我安全”變成“我要安全”。作為職工安全自覺意識的這種轉(zhuǎn)變，在實際工作中的確必要。但僅僅把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”是遠遠不夠的，要確保工作安全，必須樹立“我會安全”的理念。

　　“我會安全”是指從事電力生產(chǎn)的干部職工對《安全規(guī)程》的要求、安全防護措施、防火安全等安全知識做到應知、應會。只有每個人都會安全、懂安全，才能從源頭上遏制住不安全的苗頭,減少或避免各類事故的發(fā)生。

　　電力生產(chǎn)是一項技術(shù)密集、復雜龐大的系統(tǒng)工程，而安全事故又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。電力職工，作為該系統(tǒng)的制造者和操作者，不可避免地會成為事故的制造者和受害者。可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。因此，“我要安全”也僅僅表達了電力生產(chǎn)者最基本的主觀愿望，還遠不能表達電力職工安全意識的更高要求。讓職工真正做到“我會安全” 才是確保電力安全生產(chǎn)這一效果的重要保證。

　　要做到“我會安全”，一是要加強《安全規(guī)程》的學習。《安全規(guī)程》是電力生產(chǎn)者在長期的實踐中用血的教訓寫成的，其內(nèi)容隨著電力生產(chǎn)的發(fā)展變化而變化，必須熟知并嚴格執(zhí)行。二是要加強安全防護措施、安全防火等基礎(chǔ)知識的學習培訓，全面提高職工的安全意識和技能。三是要善于管理。“我會安全”本身包括我對安全會管理，這就要求各級安全管理人員要學會對已暴露的不安全因素、潛在不安全隱患、生產(chǎn)過程中帶傾向性的不安全現(xiàn)象進行收集、分析、歸納，制定應對措施，做到既要管到點子上，又要講究實際效果。真正使員工明白“怎樣做”，知道“為什么這樣做”。

　　從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，可謂是安全理念提升的三部曲。只有在認識上逐步提升，形成人人參與為安全，人人參與知安全的氛圍，通過利用各種宣傳手段，各種類別的安全教育培訓等多種形式，提升員工安全操作技能，大力營造企業(yè)安全文化氛圍，引導員工實現(xiàn)從“我要安全”到“我能安全、我會安全”的提升，安全工作才能再上新臺階。