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工作中的“沉錨”效應

作者:王力  
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 習慣是在生活或工作中逐漸養成而不易改變的行為。它大多都會演變成一些習俗,一種傳統規律,與一些規程和準則偏差很大。這種習慣是第一信息,會在人的思維中根深蒂固,心理學上被稱為“沉錨”效應:

  《虛掩的門》這本書里有一個關于美國石油大亨保羅.蓋蒂戒煙的故事。它闡釋了“習慣”的巨大力量:人的一生有幸養成一個好的習慣,則會終身受益;但要是沉溺于壞習慣之中,就會不知不覺地把自己毀掉。

  英國的一位哲學家——查.艾霍爾說過:有什么樣的思想,就有什么樣的行為;有什么樣的行為,就有什么樣的習慣;有什么樣的習慣,就有什么樣的性格;有什么樣的性格,就有什么樣的命運。

  這就很容易使我們想到在安全生產作業中的“習慣性違章”,它也是一種“沉錨”效應。習慣性違章是指那些固守舊有的不良作業傳統和經驗性作業習慣。它的形成有以下三個原因:

  歷史原因:可追溯到50年代末期,特別是大躍進和文革時期,企業的一些安全作業的規章制度遭到了嚴重破壞,人們喊著“多、快、好、省!”的口號建設著社會主義,他們把安全生產的規章制度視

  為了“條條框框”,甚至認為“執行不執行無所謂”。

  社會原因:一些作業人員在特定的環境中,養成的不良習慣和認識,認為習慣性違章發生事故的概率小,要求太嚴了有些小題大做,加之習慣性違章隱蔽性強,致使上行下效,師授徒仿的結果。

  發展原因:隨著工業的快速發展,一些生產工器具和工作方式不斷更新,有些人會忽略一些操作細節,跟不上快速的節拍。

  筆者認為:違反操作規定都可以叫違章,不存在習慣不習慣的問題。習慣并不能減輕產生的后果,也不能成為解脫和原諒的理由。特別是在基層生產工作中,一個小小的違章操作都可能帶來嚴重的后果。所以,在今后的生產作業中,我們要時時提醒自己,杜絕習慣性違章,端正態度,見微知著,徹底消除工作中的“沉錨”效應!
 

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