安全生產(chǎn)工作具有長期性、艱巨性和復雜性的特點。作為安全監(jiān)管干部要積極適應新的形勢和特點，不斷更新觀念，開拓視野，改進方法，牢固樹立五種意識： 
        一是發(fā)展意識。盡管當前安全生產(chǎn)工作形勢總體趨穩(wěn)趨好，但各行業(yè)和各企業(yè)進展還有不均衡、落實程度有差異等現(xiàn)象。隨著工作逐步深入，各種矛盾和問題不斷涌現(xiàn)，就給工作來了許多新情況、新問題，要處理好這些，就必須破除舊的思維模式和管理方法，堅持以科學發(fā)展觀為指導，用黨的最新創(chuàng)新理論成果來具體指導和實踐，把阻礙安全生產(chǎn)發(fā)展的矛盾和問題找出來，解決好。切實站在維護人民群眾利益的高度和推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的的立場上，把監(jiān)管與被監(jiān)管的矛盾處理好。
        二是重點意識。就是要始終抓住一個時期里影響制約安全生產(chǎn)的主要矛盾和主要問題作為工作的重點。對安全生產(chǎn)工作來講，隱患排查治理始終是工作的重中之重；對一個地區(qū)、地方來講，礦山、危化、煙花爆竹、消防、交通、建筑施工等是安全監(jiān)管的重點行業(yè)；對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門來講，每個科室、隊、所的監(jiān)管對象，有重點企業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)。工作中只有找準關鍵，抓住重點，有針對性地開展監(jiān)管工作，才能掌握安全工作的主動權。
        三是微觀意識。要把安全生產(chǎn)工作抓好、做扎實，重在抓落實、抓細節(jié)，細節(jié)反映真實，細節(jié)決定成敗。安全工作不能從原則到原則，從要求到要求，上下一般粗，必須從大處著眼，小處著手，小心謹慎地抓好每一個細微之處。無數(shù)次的實踐證明，任何細微環(huán)節(jié)上的疏漏，以及工作上的不到位，都可能造成不良后果。安全生產(chǎn)工作必須嚴謹周密，每一項任務都要結合實際具體化，盡可能細化分解，責任到人頭；布置了的工作，不但要跟蹤檢查，保證不折不扣進行落實，還要善于進行總結。
        四是配合意識。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作涉及面廣，工作復雜，需要各方面的通力合作，形成齊抓共管的局面。外部，要搞好和各行業(yè)部門、各基層單位的協(xié)調(diào)配合；內(nèi)部，要搞好科室、隊、所的協(xié)調(diào)配合，搞好每個同志之間的協(xié)調(diào)配合。在工作實踐中要不斷探索經(jīng)驗，進一步完善安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機制，協(xié)調(diào)好各方面的力量，共同協(xié)商行動，把重大問題和突出矛盾解決好，不斷提高執(zhí)法的權威性和時效性。
        五是創(chuàng)新意識。安全生產(chǎn)工作的新事物、新情況、新經(jīng)驗層出不窮，工作中要不斷更新觀念，善于研究新情況，拿出新舉措，解決新問題，創(chuàng)出新思路，不斷深化安全監(jiān)管工作，開創(chuàng)新局面。