安全管理不僅僅是事故管理，更應(yīng)該是事前管理（預(yù)防）和呈中管理（監(jiān)管），安全管理是生產(chǎn)全過程、全方位的管理。

　　要真正搞好安全管理，就要注意以下幾點(diǎn)：

　　（1）建立切實有效的安全文化氛圍，加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，將“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”，提高從業(yè)人員遵守安全管理制度的自覺性。

　　(2)安全法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，用法律、法規(guī)制度來規(guī)范從業(yè)人員的行為，真正做到有章可循，有章必循，專章必糾。

　　（3）安全責(zé)任，責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)是安全管理的責(zé)任主本，企業(yè)的從業(yè)人員都有相應(yīng)的安全責(zé)任。

　　（4）安全科技：設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全是提高安全水平的重要措施，安全需要科技的支撐。

　　（5）安全投入，不符合安全生產(chǎn)條件的老設(shè)備、老設(shè)施是安全的心腹之患，隱患不除永無寧日。

　　安全管理只有加強(qiáng)以上五方面的要素，才能有效的防止和減小安全事故，才能保障職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。