最近看到一篇短文，說的是1986年5月12日，美國“挑戰(zhàn)者”號航天飛機(jī)載著人類征服宇宙的希望騰空升起，卻因?yàn)橐粔K小小的橡膠墊片出了問題，67秒后，價(jià)值5億美元的航天飛機(jī)連同7名宇航員的生命瞬間化為灰燼。而在安全生產(chǎn)中，職工們對大隱患大漏洞，都能保持高度的警惕，及時(shí)治理或采取相應(yīng)的防范措施，結(jié)果很少出事故。可對于一些小隱患小細(xì)節(jié)卻疏于管理和防范，認(rèn)為問題不大，不會出什么大事，或者對一些細(xì)小的違章違紀(jì)行為不以為然，麻痹大意，最終“習(xí)慣成自然”，釀成大禍。

　　這不由讓人想起了著名的“蝴蝶效應(yīng)”：在一個(gè)動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個(gè)系統(tǒng)長期的巨大的連鎖反應(yīng)。“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。”此效應(yīng)說明，事物發(fā)展的結(jié)果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差經(jīng)過不斷放大，將會引起結(jié)果的極大差異。

　　“蝴蝶效應(yīng)”告訴我們，對每一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)極大的不良后果。在安全生產(chǎn)中，一個(gè)小隱患、一次小違章、一處小漏洞，如果得不到及時(shí)治理和糾正，就會不斷放大，引發(fā)事故，威脅職工的生命安全與健康，就會給企業(yè)、社會帶來大的危害。反之，只要正確引導(dǎo)，積極治理，將會產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，不斷向好的方面發(fā)展。

　　古人云：“禍患常積于忽微。”在生產(chǎn)過程中，一些看似微不足道的、細(xì)小的隱患，實(shí)質(zhì)上潛伏著巨大的安全隱患，而關(guān)注這些細(xì)節(jié)，重視這些小隱患，卻正是做好安全工作的根本保證。如果不及時(shí)消滅這些小隱患，任其惡化，就會逐漸演變成大隱患，就有可能發(fā)生安全事故，這樣的教訓(xùn)比比皆是，必須引起我們的高度警覺和重視，切不可因小失大，造成“失之毫厘，謬以千里”的后果。

　　由此可見，在安全生產(chǎn)中，必須從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，見微知著，從查找和根治安全中的小隱患入手，嚴(yán)格要求，決不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)；規(guī)范操作，約束自己的行為，要從防微杜漸開始，“防”在細(xì)微之處，“杜”在行動之中，折斷“蝴蝶的翅膀”，剪除“蝴蝶效應(yīng)”滋生的溫床，這樣才能從源頭上消除安全隱患，筑牢安全防線。