(4)操作性

　　一是布置安全任務(wù)有書面要求，工作程序固定，命令明確、清晰、量化，不要讓執(zhí)行者盲目、繁瑣、無所適從，避免工作失誤幾率的增加;二是制定安全措施計劃具體，分析問題準確，措施有針對性，便于逐條落實，操作性強，即能取得較好的安全預(yù)期效果。

　　(5)可控性

　　一是強化安全生產(chǎn)貴任制的落實，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行的剛性，有章必循，違章必糾，偏差考核，獎罰分明，嚴防不安全現(xiàn)象發(fā)生;二是強化安全監(jiān)督管理工作，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，全員、全過程、全方位的安全管理模式，嚴防各類事故的發(fā)生;三是扎實開展安全分析會、安全日活動，以及斑前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作，切實把安全措施和安全工作落到實處，提高安全管理整體水平。