安全是一切工作的基礎，是企業持續健康發展的基本前提和重要保障。企業該如何杜絕安全隱患，做好安全工作呢？筆者認為，應著重做到“五個跟上”。

    制度要跟上。安全工作是一項系統而周密的工作，需要在建章立制時把好關。要根據企業實際，制定安全工作制度，明確預防措施、負責人員以及責任劃分等內容。

    管理要跟上。怎樣才能把完善的規章制度落實到位，使其在企業發展過程中起到積極作用呢？這就涉及到企業管理這一環節。企業管理者要認真做好安全工作中的每一項工作，讓科學的規章制度延伸到企業管理的每一個環節。同時，要用規章制度規范員工的行為，切實增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。

    考核要跟上。安全工作到位與否，不能光看表面。企業應有一套相對完整的考核機制，從而讓安全規章制度起到應有的作用。

    學習要跟上。組織學習是提高員工安全操作技能和安全防范意識的關鍵環節。在完善硬件設施的前提下，必須加大對“軟件”的投入力度。只有經常組織員工學習安全知識，才能使員工在提高操作技能、養成良好工作習慣的同時，把各項安全措施真正落到實處。

    執行要跟上。各企業應嚴格按照“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責”的原則，細化工作措施和流程，明確責任人及其職責，完善獎懲激勵機制，督促員工不斷更新理念，增強安全責任意識和防范能力，提高執行力，切實將各項規章制度和管理措施執行到位。