安全第一，安全為天，安全是至高無上的生命工程。但是，如何才能抓好企業安全工作，如何才能夯實企業的安全基礎？筆者認為，安全工作無小事，要抓好安全管理，貴在嚴細。

　　嚴字當頭、一抓到底，是抓好安全工作的關鍵之一。領導干部對安全工作必須嚴一點、狠一點，敢當“黑臉包公”，否則就是對事業的不負責任、對他人的不負責任。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。應該寧聽罵聲、不聽哭聲，出現了問題就應該按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高員工的安全意識。

　　安全工作重在預防，其中制度預防、措施預防固然重要，但首先是思想預防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發生的情況都估計到，把各種工作預案都準備好，安全工作就能贏得主動。特別是對一些關鍵的環節和部位，只想到預防是不夠的，還要多想解決問題的辦法。

　　安全管理是一項長期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，就會大大減少事故發生的機率。首先，管理者應多到基層、多去一線，對要害部位做到心中有數，對現場情況了如指掌，這樣才能有針對性地采取預防措施，及時發現和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發現不良習慣就說，看到不安全現象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上。

　　另外，要多檢查、多指導，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強化，抓安全技能的培訓，抓安全習慣的養成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。