??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在生產(chǎn)一線，是需要我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，安全事故發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力氣規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
??? 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證　　
??? 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，加強考核，絕不姑息任何違章行為。
??? 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)管理體系，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責任制為基礎，以標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強。
??? 二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
??? 在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化”方面開展扎實的工作。一方面，要杜絕“三違”，做到“三不傷害”，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法。　　????
??? 三、不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證
??? 安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。通過各種形式的安全教育，比如安全例會、班晨會、黑板報等形式告訴員工，安全與危險乃至事故，既是對立的，又是統(tǒng)一的，即共存于人們的生產(chǎn)、生活和一切活動中，這是不以人們的美好愿望為轉(zhuǎn)移的客觀存在，安全與危險是相輔相成的，即互為條件，又相互轉(zhuǎn)化，在人們的一切活動中，為了贏得安全，必須要設法把危險減至最低限度，進行安全知識的學習的目的就是認識了解其中的危險，提高自己的安全方法意識和防范能力，以便在實際生產(chǎn)工作中將危險減至最低限度的綜合過程。要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→ 我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
?? 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)車間的實際情況，告知每一位員工他所在崗位的危險源以及怎樣進行預防和控制。我們車間全部都是女同志，要求她們在上班時一定要將長發(fā)卷起來，正確穿戴個人防護用品，例如操作工在加工電纜線時，必須佩戴防護鏡和口罩，防止飛屑傷人。作業(yè)現(xiàn)場按照“5S”標準整理整頓，工作區(qū)域時清時潔，及時清理、整頓，車間物料、工位器具要求定置擺放，碼放整齊，線束在取放時不能拖沓落地，以免牽絆發(fā)生事故。在使用設備時嚴格按照設備的操作規(guī)程作業(yè)等等， 使大家知道不出事不等于沒有事，一切事故的發(fā)生就往往出現(xiàn)在不出事上。車間和班組加強安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全目標。
??? 安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

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