1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產負直接領導責任；

　　2.在項目經理的領導下，參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務，并對施工現(xiàn)場安全生產過程進行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位，有權拒絕不符合安全操作的施工任務，并及時向項目經理反映；

　　3.認真執(zhí)行安全技術措施及安全技術操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；

　　4.經常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求；

　　5.組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除；

　　6.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術人員制定的糾正預防措施，及時整改或停工整改，待復查合格后方可復工；

　　7.定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

　　8.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；

　　9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。