根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

　　（1）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

　　（2）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

　　（3）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

　　（4）組織安全設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；

　　（5）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”的原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

　　（6）對各分包單位制定例會制度建立會議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關(guān)證件的審查工作，將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。