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關于工程設備驗收的管理規定

  
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1. 目的
規范焦化廠區域內所有建設項目的驗收程序。
2. 適用范圍
本規定適用于焦化廠區域內所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。
3. 車間職責
3.1 負責本車間生產區域(或管理區域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2 負責本車間生產區域(或管理區域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質量的前提下,按進度計劃要求竣工。
4. 項目驗收程序
4.1 單體驗收
4.1.1 施工項目具備驗收條件時,在施工單位提出該工程驗收申請前,由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經車間負責人簽字后報廠辦公室。
4.1.2 廠部收到施工單位驗收申請后,經核查確實達到施工要求,由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3 項目驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關資料由廠部統一歸檔管理。
4.2 總體工程驗收
4.2.1 由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成項目驗收小組,對整個工程進行驗收。
4.2.2 整個工程經甲、乙雙方、監理方確認無問題后,統一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3 工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關資料統一由廠部歸檔管理。
4.2.4 工程項目相關資金結算統一由焦化廠廠長負責。
5. 附則
5.1 本規定2011年1月1日起執行原規定同時作廢。

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