為了更好的落實本企業安全方針和目標，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，建造業主滿意工程，確保工程無安全事故，制定“安全包保責任狀”制度。“安全包保責任書”見下表。

安全包保責任狀，是安全方針目標管理的重要工具，通過責、權、利結合，獎罰并重，充分調動職工工作的積極性和創造性。安全包保責任書，是將公司安全生產（年度、季度、階段）目標逐級分解、展開、控制和考核，從而達到全員參與，確保公司安全總目標的實現。

項目部組織實施責任書的制定和簽訂工作，具體實施和要求：

1、目標分解和展開。辨識單位所有的工作崗位，根據崗位安全職責進行目標分解。同時實施展開。縱向展開：項目經理、作業隊長、班長、操作工人；橫向展開：項目部各部門、作業隊各部門、施工班組。

2、確定崗位安全職責。目標分解之后，要根據崗位確定安全職責。

3、制定措施。目標分解展開之后，各職能部門和崗位人員，要制定確保完成目標的安全保證措施。

4、舉行簽字。以單位、部門為單位，根據逐級負責制的原則，舉行簽字儀式，逐級簽訂“安全包保責任狀”。“安全包保責任狀”一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

5、安全考核。在安全包保責任書包保規定期限內，各級領導要加強監督檢查，督促責任人確保安全目標的實現。未完成安全目標的，按規定進行處罰，完成了安全目標，按規定進行獎勵。