2.10.1項目部領(lǐng)導必須貫徹“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，同時必須把勞務(wù)分包隊伍的安全管理納入重要議事日程，嚴禁以包代管，以罰代管，要象對待自己隊伍一樣，一視同仁，互相關(guān)心照顧，安全上嚴格管理。

2.10.2對野蠻施工、管理混亂或發(fā)生人身重傷及以上事故的勞務(wù)分包單位，必須立即終止合同，限期退出并嚴禁重新招用。

2.10.3勞務(wù)分包隊伍必須嚴格執(zhí)行國家及公司有關(guān)管理法規(guī)、規(guī)定。正確處理安全與進度、質(zhì)量的關(guān)系，當發(fā)生矛盾時必須把安全工作放在首位。

2.10.4安全資質(zhì)審查應(yīng)在工程開工前進行，由工程項目部總指揮組織人員對其進行審核合格后，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可招用。禁止招用未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膭趧?wù)分包隊伍。

2.10.5對勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)審查，必須嚴格按有關(guān)規(guī)定認真進行。不得自行降低標準，不得簡化手續(xù)，不得逾期不辦。

2.10.6安全資質(zhì)審查內(nèi)容

2.10.6.1有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證，并通過年檢和在有效期內(nèi)。

2.10.6.2經(jīng)過公證的法人代碼證。

2.10.6.3由地方建委或勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”或相應(yīng)有關(guān)證明文件。

2.10.6.4施工簡歷和近三年的安全施工記錄。

2.10.6.5安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況。

2.10.6.6安全施工管理機構(gòu)及其人員配備（30人以上的外包隊伍必須配有專職安全員，設(shè)有二級機構(gòu)的必須有專職的安全管理機構(gòu)）。

2.10.6.7保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。

2.10.6.8安全施工管理制度及辦法。

2.10.7項目部與勞務(wù)分包隊伍簽訂施工合同時，必須明確各自的安全施工責任。凡由勞務(wù)分包隊伍責任造成的傷亡事故，應(yīng)由勞務(wù)分包隊伍統(tǒng)計上報，并承擔全部經(jīng)濟損失。

2.10.8組織對勞務(wù)分包隊伍施工人員進入現(xiàn)場開工前安全教育、培訓和考試工作，合格后方可上崗作業(yè)，考試成績登記備查。

2.10.9根據(jù)勞務(wù)分包隊伍承擔施工任務(wù)的內(nèi)容，審查其施工方案，交待施工范圍及安全注意事項，作好安全技術(shù)措施交底、簽字記錄工作。

2.10.10負責與勞務(wù)分包隊伍簽訂《安全施工合同》,并按其要求逐項落實。同時存檔備查。

2.10.11對勞務(wù)分包隊伍的安全施工，按規(guī)定時間進行監(jiān)督、檢查，對不執(zhí)行安全技術(shù)措施、違章作業(yè)行為有權(quán)令其停工，并按規(guī)定進行教育和處罰。

2.10.12必須有完善的安全管理機構(gòu)明確落實安全職責，遵守項目部安全管理各項制度，并接受項目部監(jiān)督檢查，每月以書面形式匯報一次安全施工情況。

2.10.13勞務(wù)分包隊伍的行政負責人是安全施工第一責任者，對本單位安全施工負全責，必須上崗到位，不準擅離職守，分包單位的主要施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)佩戴“胸卡證”，專兼職安監(jiān)人員應(yīng)佩戴明顯標志。

2.10.14對所承擔的施工項目必須編制本工程標準化作業(yè)方案或作業(yè)指導書。自行編制的措施須經(jīng)項目部審查后執(zhí)行或執(zhí)行項目部的措施，嚴禁無措施或措施不完善施工。

2.10.15施工期間安全內(nèi)業(yè)管理執(zhí)行項目部有關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定認真填寫、執(zhí)行。

2.10.16施工期間必須按規(guī)定配備現(xiàn)場安全防護設(shè)施和符合規(guī)定的個人勞動保護用品、用具。

2.10.17發(fā)生事故，要盡全力搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場，并及時向上級安全監(jiān)察部門報告。

2.10.18勞務(wù)分包隊伍應(yīng)向項目部交納工程款的3-5%作為安全抵押金。發(fā)生重傷事故扣抵押金50%。發(fā)生死亡事故扣抵押金100%，未發(fā)生事故，工程結(jié)束后，全部返還，對在安全管理工作中有突出成績的給予獎勵。