1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量、管理總方針、總目標(biāo)。

2、定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和知道QC小組活動和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。對項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理。

4、協(xié)助總工抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

5、組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、對本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對違章作業(yè)，拒不整改的人，有教育處理的責(zé)任。

7、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)和交工驗(yàn)收。