1、液壓車間負責人每天早晨6點半按時參加機電例會，匯報昨天工作落實完成情況，了解機電礦長當天所安排的工作，車間負責人寫出當天工作計劃交機電科。
　　2、每天早晨及時召開車間班前會，負責人對井下液壓泵站工、液壓管路維修工及本車間地面工作人員合理分工，并交待工作中所注意的安全問題。
　　3、車間負責人對自已所管轄的設備、管路每天必須巡回檢查一次，發現問題及時處理，對所使用的設備定期進行維修、保養。
　　4、車間負責人在巡查過程中，督促職工工作積極性，提高工作效率和工作業質量，特殊有危險性作業地點要制訂安全措施，并負責落實。
　　5、嚴把材料消耗關，當天車間所需用材料由負責人統一開票，做到維修后能使用的零配件，杜絕領取新配件。
　　6、本車間職工做到遵守勞動紀律，工作期間不做私活，不訪客會友，精神不振或酒后不得上崗。
　　7、每天下班前，車間負責人到車間驗收、檢查單體柱維修工所檢修的單體柱、三通閥、皮帶托輥等，做到不合格產品不得驗收入庫，并到機電科匯報本車間當天地面及平地工作完成情況和巡查情況，并認真填寫記錄。