為貫徹落實安全生產隱患治理的各項工作要求，形成本企業事故隱患排查治理的長效管理機制，確保企業的生產安全，特制訂本制度。
    一、企業每周組織一次本崗位安全事故隱患排查，分管負責人、安全管理人員參加檢查。
        二、每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負責人或分管負責人召集相關人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究、部署，并做好會議記錄。
        三、對排查中發現的事故隱患，要落實責任人，整改資金，限期整改，整改期限結束，安全管理人員要組織進行復查，確保隱患整改到位。
         四、對排查發現的隱患要及時上報企業主要負責人，同時上報隱患整改的計劃、負責人和整改朝限。
        五、安全管理人員負責對排查發現的隱患，及時整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的個人，企業要給予嚴肅處理。
        六、對排查出的重大事故隱患，按照安監部門的要求上報相關部門，并請有資質的安全生產中介機構進行評估認定，制定整改方案，按期實施到位。
    七、在隱患排查的基礎上，企業每年將邀請安全生產專家對全礦生產狀況進行1-2次全面的安全事故隱患排查。