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“一通三防”管理制度總則

  
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 1、礦長對(duì)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任,礦長是“一通三防”工作的第一責(zé)任者。建立健全“一通三防” 管理機(jī)構(gòu),按實(shí)際需要配置“一通三防”人員及技術(shù)措施所需人財(cái)物的落實(shí)。礦總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)“一通三防”工作直接負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦“一通三防”工作的監(jiān)督落實(shí)。
         2、礦成立以礦長為組長,班子其他成員為副組長,各科科長為成員的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)“一通三防”管理工作,組織落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)制度、措施和有關(guān)措施工程。
         3、每月由通風(fēng)科牽頭,組織有關(guān)科室對(duì)全礦井“一通三防”進(jìn)行不少于3次的大檢查。每月底進(jìn)行一次全面考核,定出名次,進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并對(duì)上月通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火存在的問題及下月主要工作,寫出總結(jié)和計(jì)劃。
         4、礦每月由總工程師組織召開一次“一通三防”例會(huì),研究解決礦井“一通三防”工作中存在的問題,并對(duì)重大隱患,制定處理計(jì)劃和處理措施,要在人、財(cái)、物方面對(duì)“一通三防”給予保證。
       

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