1、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的有關材料配件管理文件。
2、每月22日前必須編制完材料配件計劃，并且報有關部門。
3、協(xié)助區(qū)長把好材料配件領取發(fā)放關口。
4、做到帳、卡、物三對應，并做好班組領料記錄。
5、每月匯總材料配件消耗金額，匯報區(qū)長。
6、及時了解各班組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。
7、嚴格材料配件金額不得超過公司下達的數(shù)值。
8、按時參加工區(qū)召開的班組長會議，平衡材料配件計劃及消耗情況公布。
9、嚴格執(zhí)行公司及工區(qū)制定的各項規(guī)章制度，保質保量的完成領導交辦的各項工作任務。