第一條  為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎勵制度。
        第二條  本制度適用于所有班組。
        第三條  組織結(jié)構(gòu)：
        組長：XXX
        副組長：XXX
        成員：XXX  XXX   XXX   XXX   XXX
        第四條  班組建設(shè)小組工作職責(zé)：
        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
        2、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎勵制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。
        3、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗收工作。
        4、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對各區(qū)隊班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗收，確定達(dá)標(biāo)等級，進(jìn)行獎罰考核。
        5、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。
        6、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案，制定班組長培養(yǎng)計劃，逐步規(guī)范班組管理。
        第五條 獎勵細(xì)則
        　（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組獎勵2000元。
        　（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的個人獎勵500元，個人所在班組獎勵800元。
        　（3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的個人獎勵200元，個人所在班組獎勵500元；
        　（4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的個人獎勵300元，個人所在班組獎勵800元；
        　（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的個人獎勵500元，個人所在班組獎勵1000元；
        　（6）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的個人獎勵200元，個人所在班組獎勵500元；
        　（7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的個人獎勵200元，個人所在班組獎勵500元；
        　 獎勵方式除了依據(jù)上訴細(xì)則給予現(xiàn)金獎勵外，礦綜合辦還會制訂并頒發(fā)相關(guān)榮譽證書或錦旗給獲獎個人或班組。
        　　　第六條 懲罰細(xì)則
        　（1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的個人扣罰800元，個人所在班組扣罰2000元；
        　（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的個人扣罰500元，個人所在班組扣罰1500元；
        　（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的個人扣罰1000元，個人所在班組扣罰3000元；
        　（4）出現(xiàn)“三違”行為的個人扣罰100元/次，個人所在班組扣罰300元/次。
          （5）凡因何種原因受過處罰的個人或者班組，取消其年度“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組”等活動的評選資格
        　　　

        
        
        龍巖市XX煤業(yè)有限公司
        XXX煤礦
        2014年3月21日