（一）在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合全科人員完成所擔(dān)負(fù)的安全技術(shù)管理工作。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，保證國(guó)家資源在安全生產(chǎn)的前提下合理開(kāi)發(fā)和利用。
（三）負(fù)責(zé)礦內(nèi)規(guī)程、措施中安全部分的審批工作，與各分管副科長(zhǎng)溝通好各方面的情況。
（四）發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)問(wèn)題要在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，與各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)商解決。
（五）經(jīng)常深入各采掘工作面，參與各項(xiàng)工程的抽查和驗(yàn)收工作并評(píng)出等級(jí)，提出整改措施和意見(jiàn)。
（六）負(fù)責(zé)安全監(jiān)察科內(nèi)業(yè)管理工作，及時(shí)完成和上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)要求的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位安全管理工作內(nèi)業(yè)的監(jiān)督和檢查。
（七）做好班組建設(shè)管理工作，提高包保班組建設(shè)水平，做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化。
（八）值班期間切實(shí)掌握當(dāng)班井上、下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。