為更好的執(zhí)行公司“節(jié)能降耗”降低成本增加效益管理制度，在節(jié)約工程用料的同時(shí)，做好材料配件的維護(hù)工作，特制定本制度。

因責(zé)任事故損壞的材料配件及設(shè)備，除追究責(zé)任者責(zé)任外，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

1、價(jià)格在100元以下者由責(zé)任者承擔(dān)100%；

2、價(jià)格在100元——500元之間的，責(zé)任者承擔(dān)50%，責(zé)任班組承擔(dān)50%；

3、價(jià)格在500元——2000元之間的，責(zé)任者承擔(dān)15%，責(zé)任班組承擔(dān)45%，隊(duì)承擔(dān)40%；

4、價(jià)格在2000元以上的，責(zé)任者承擔(dān)30%，責(zé)任者班組承擔(dān)50%隊(duì)承擔(dān)20%。

說(shuō)明：

1、班組承包材料費(fèi)用為隊(duì)對(duì)礦材料費(fèi)指標(biāo)的分解，作為各班正常更換材料配件費(fèi)用；

2、班組應(yīng)合理控制，使用材料配件，做到有計(jì)劃、有落實(shí)；

3、材料費(fèi)用超過(guò)隊(duì)控制指標(biāo)，無(wú)特殊原因，要做好分析并總結(jié)，在以后的工作中做好材料使用上的控制。未盡事宜由隊(duì)根據(jù)情況進(jìn)行處理。