1.負(fù)責(zé)市場開發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項市場推廣活動方案的制定。
3.組織本部門管理人員對工作中出現(xiàn)的問題進行研討，確定解決方案并
監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。
4.制定本部門的工作目標(biāo)，并對部門職員的工作目標(biāo)達成率進行督促。
5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計劃列出部門的月計劃及周計劃，并跟蹤計劃完成率。
6.組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。
8.組織制度及修訂市場部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。
9.銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作，負(fù)責(zé)疑難問題的解決及處理工作。
10.對下級安排工作，并檢驗工作完成的情況。
11.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。