安全管理網
- 建立健全事故預防工作組織，形成由企業(yè)領導牽頭的，包括安全管理人員和安全技術人員在內的事故預防工作體系，并切實發(fā)揮其效能。
- 通過實地調查、檢查、觀察及對有關人員的詢問，加以認真的判斷、研究，以及對事故原始記錄的反復研究，收集第一手資料，找出事故預防工作中存在的問題。
- 分析事故及不安全問題產生的原因。它包括弄清傷亡事故發(fā)生的頻率、嚴重程度、場所、工種、生產工序、有關的工具、設備及事故類型等。找出其直接原因和間接原因，主要原因和次要原因。
- 針對分析事故和不安全問題得到的原因，選擇恰當的改進措施。改進措施包括工程技術方面的改進、對人員說服教育、人員調整、制定及執(zhí)行規(guī)章制度等。
- 實施改進措施。通過工程技術措施實現機械設備、生產作業(yè)條件的安全，消除物的不安全狀態(tài)；通過人員調整、教育、訓練，消除人的不安全行為。在實施過程中要進行監(jiān)督。
PDCA在安全管理中的應用
安全生產事故理論分析
