1質(zhì)量管理方針和質(zhì)量管理目標

　　(1)管理方針：雕鑄品牌工程，筑就現(xiàn)代文明

　　(2)質(zhì)量管理目標：

　　a.分項工程一次驗收合格率：100%

　　b.單位工程交竣工驗收優(yōu)良率：100%

　　c.重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責任事故：0案次

　　d.工程履約率：100%

　　e.顧客滿意率：95%

　　f.推廣"四新"（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備）

　　g.千人死亡率：0.2以下

　　h.千人重傷率：0.45以下

　　i.嚴重職業(yè)病危害事故：0案次

　　j.施工噪音排放達標，社區(qū)居民無投訴

　　k.控制施工揚塵、廢物排放確保排污符合規(guī)定標準

　　l.筑路造橋，保護植被，防止水土流失

　　2工程進度目標

　　于xx年4月30日完工。

　　3安全目標

　　1)杜絕工傷事故；

　　2)無中毒、火災、火警事故；

　　3)杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故；

　　4)特種作業(yè)人員持合格證上崗率100%，優(yōu)良率95%以上；

　　5)重大傷亡事故0案次。

　　4環(huán)境目標

　　對重大環(huán)境因素進行有效控制，重大環(huán)境污染事故0案次；合理布局，對施工噪音、揚塵、廢棄物進行控制，確保排污符合規(guī)定標準，社區(qū)居民投訴0案次；采取有效措施，防止植被破壞和水土流失；滿足業(yè)主或地方政府其他環(huán)境管理目標。

　　5成本目標

　　根據(jù)工程實際，依據(jù)投標報價做成本計劃，并按工序?qū)Τ杀居媱澾M行分解，最終確定成本控制的目標，并在施工過程對成本計劃進行核算，及時進行控制、調(diào)整，保證成本目標的實現(xiàn)。
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