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淺談如何做好安全管理事前、事中、事后防控

作者:楊東升  
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“安全第一、預(yù)防為主”是安全管理目標實現(xiàn)的重要手段,安全事故的發(fā)生必然有它一定規(guī)律,大部分事故都是因僥幸心理違章作業(yè)造成的,只有做好安全事故事前、事中、事后控制可以杜絕和減少安全事故的發(fā)生。
        一、抓好事前控制,重在抓預(yù)防。要抓好源頭控制嚴格落實行政許可制度、開采設(shè)計方案、安全評價制度、“三同時”規(guī)定、安全標準化達標建設(shè),對未經(jīng)審批達不到安全生產(chǎn)條件的一律不予申報或?qū)徟T倬褪亲ソ逃⒆ヅ嘤枺瑢嵤┤珕T培訓工程,嚴格落實持證上崗制度和崗前培訓制度,重點抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓考核和企業(yè)“三級安全教育”。
        二、 抓事中控制,重點在生產(chǎn)過程控制。企業(yè)應(yīng)建立安全監(jiān)管臺賬,建立安全檢查制度,建立安全生產(chǎn)獎懲辦法,主要負責人要重視賦予設(shè)置的管理機構(gòu)專職安全員的職權(quán),落實生產(chǎn)服從安全的要求。再就是按照相關(guān)文件要求,提取和使用安全生產(chǎn)費用,為員工繳納工傷保險,配發(fā)勞動防護用品,維護安全防護設(shè)施,努力改善安全生產(chǎn)條件。其次通過安全文化建設(shè),嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲辦,通過安全培訓教育,讓每名職工都能自主地查找整改身邊隱患,提高班組的安全隱患識別、防范和危機處理技能,達到人人都是安全員,創(chuàng)建“無隱患崗位”,形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向,以實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備質(zhì)量完好、操作行為規(guī)范、安全管理科學,保證企業(yè)本質(zhì)安全。
       
        三、抓事后控制,重點在吸取事故教訓。嚴格按照“四不放過”原則依法查處事故,定期進行案例警示教育,促使企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,杜絕類似事故的發(fā)生。建立完善應(yīng)急救援體系,落實演練制度,至少每年進行一次綜合實戰(zhàn)演練,最大限度地防止事故事態(tài)擴大、減少事故損失和人員傷亡。

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