一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。
二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。
三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。
四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
五、及時了解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計劃。
六、依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。
八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業負責人會議，布置工作。
十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質量安全管理網絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
十四、公司采取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。
十五、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。
十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。