1、保證企業物資供應，滿足企業生產、經營需要，實現優質服務。
2、加強對物資、材料管理，做好物資計劃、申請調撥、供應發放、使用等管理工作，嚴格執行交舊領新制度，抓好材料的現場管理和跟蹤管理及安全、防火、防盜工作。
3、定期組織材料平衡，清查庫房，防止物資失效變質，認真做好調劑使用。
4、深入現場，了解和掌握企業生產實際和物資產品質量性能，最大限度地做到物盡其用。
5、加強業務學習，開展崗位練兵，提高業務水平，積極組織開展修舊利廢活動，深挖內部潛力，努力節約資金，提高經濟效益。