1、隊長是全隊安全生產的第一責任者，搞好職工的安全教育，開展安全活動，堅持安全工作制度、安全檢查制度、事故分析追查制度、簽報《作業規程》、《安全技術措施》及其修改意見，嚴格安全管理，杜絕“三違”現象，確保安全生產。
2、隊長是全隊生產建設的組織者、指揮者，率領全隊職工保質保量的完成月度作業計劃以及礦上交給的其它任務。
3、負責全隊勞動組織的安排，班組長的任免和職工的考勤，學習與推廣先進技術、先進經驗，提高勞動生產力，節省開支，降低成本，提高效益。
4、召開隊務會議，班組長會議，總結分析生產情況，研究安排生產任務。
5、開展質量達標活動，嚴格質量管理制度，制定獎罰措施，消滅不合格工程及安全隱患，做到質量標準化。
6、實行定額管理，制定科學有效的考核辦法，合理分配收入，做到民主管理、財務公開、多勞多得、獎勤罰懶。
7、了解職工的基本情況和思想狀態，解決職工的實際困難，做好思想政治工作，出滿勤，干滿點，安全有效的工作。